Guide interactif
De RFFST.
Le présent guide est rédigé en mode wiki, c'est-à-dire qu'il est participatif. Chacun, une fois identifié, peut participer à la rédaction du guide de référence.Pour vous inscrire suivez la rubrique Inscription.
Pour participer à la rédaction d'un article :
- vous pouvez lire les instructions : modalités de modifications d'un article
- vous pouvez aussi visualiser les vidéos suivantes :
| Objectifs généraux |
Compétences |
Savoirs |
|---|---|---|
| Repérer dans l’entreprise les enjeux humains,sociaux, économiques et juridiques de la SST |
Participer à l’observation de la santé dans l’entreprise |
Définitions des AT et MP |
| Gestion assurantielle du risque : tarification et réparation | ||
|
Coûts directs et indirects | ||
| Statistiques générales des AT, de trajet et des MP | ||
| Observation de la santé, sources d’information et liens avec le travail | ||
| Se référer au cadre réglementaire et normatif qui s'applique à l'entreprise |
Directives, réglementation et jurisprudence | |
| Principes généraux de prévention et autres principes (précaution…) | ||
| Responsabilités civile et pénale | ||
| Délégation de pouvoir | ||
| Communiquer avec les acteurs de prévention internes et externes |
Rôles et missions des principaux acteurs en santé et sécurité au travail |
|
| Travail en pluridisciplinarité | ||
| Intégrer la SST dans la gestion de ses activités et la conduite de ses projets |
Identifier les dangers et les situations de travail dangereuses existantes et futures |
Connaissance des différents dangers, sources de dangers et dommages pour la santé |
| Prise en compte du facteur humain (écarts entre travail prescrit et travail réel…) | ||
| Connaissance des événements (AT, MP, presqu’accidents, signaux faibles, alertes) | ||
| Évaluer les risques d’accident et d’atteinte à la santé |
Méthodes et critères d’évaluation (fréquence, gravité, exposition…) |
|
| Analyse des expositions | ||
| Analyse des événements (notion de multicausalité…) | ||
| Connaissances des principaux risques et facteurs de risque, cartographie des risques | ||
| Supprimer et réduire les risques |
Mise en œuvre des principes généraux de prévention |
|
|
Choix et évaluation a priori des actions de maîtrise des risques (prévention, protection, transfert) y compris dès la conception | ||
|
Développement d’une culture santé et sécurité au travail | ||
| Contribuer au management de la SST dans l’entreprise |
Mettre en pratique une démarche de prévention des risques professionnels en cohérence avec le management de l’entreprise |
Participation à la définition de la politique santé et sécurité au travail et des objectifs |
| Approches pluridisciplinaires et participatives | ||
|
Rôle du manager dans le dialogue social | ||
| Mise en œuvre et suivi des programmes et des plans d’action, évaluation a posteriori | ||
| Repérage et mise en œuvre des bonnes pratiques | ||
|
Participer à l’amélioration du système de management |
Gouvernance et approche de la performance globale : impacts des décisions sur la santé et sécurité au travail |
|
|
Référentiels de management de la santé et sécurité au travail | ||
| Approche QSE et système de management intégré | ||
| Accompagnement des changements | ||
|
Plan de formation continue en santé et sécurité au travail | ||
| Gestion des urgences et des crises |
