ENQUÊTE 2012

Le réseau souhaite s'améliorer et vous donne la parole pour comprendre vos attentes. Merci de prendre quelques minutes pour répondre à notre enquête avant le 20 juillet en cliquant sur le lien ci-dessous.

Répondre au questionnaire

Ce site a pour vocation de fournir des outils pédagogiques destinés à donner aux managers et aux ingénieurs les compétences de base dans le domaine de la santé et sécurité au travail.

Vous trouverez sur ce site :

1. le référentiel de compétences
2. une synthèse des pratiques de management au quotidien
3. des fiches thématiques du Guide interactif
4. des outils pédagogiques téléchargeables
5. un glossaire des définitions usuelles en SST
   
6. les informations relatives au Réseau francophone de formation en santé au travail (voir A propos)
   

Ces outils concernent particulièrement :

1. les enseignants et les formateurs
2. les préventeurs dans les organisations privées ou publiques
3. les managers en activité

Groupes en cours de constitution

• Délégation de pouvoir et formation initiale à l’encadrement
• Définition des grands dangers
• Inventaire des plans santé de travail existant dans les entreprises

Si vous souhaitez rejoindre l'un de ces groupes, veuillez contacter l'animateur@rffst.org .

Pour plus d'information sur la navigation, veuillez suivre la rubrique Aide

Pour plus d'information sur le RFFST, veuillez consulter la rubrique A propos du RFFST

Inscrivez-vous gratuitement et confidentiellement sur le site :

• vous aurez accès à la rédaction des fiches du Guide interactif
• vous serez informé(e) de l'actualité du RFFST

Si vous disposez de matériel pédagogique en santé au travail, qui peut être mutualisé dans le cadre de la formation des managers, vous pouvez contacter l'[animateur@rffst.org .

Si vous souhaitez participer activement à la rédaction du Guide de référence, vous pouvez soit vous inscrire gratuitement et faire vos modifications dans les fiches déjà en ligne, soit vous pouvez contacter l'animateur@rffst.org pour la création d'une nouvelle fiche.