Groupe : Vieillissement, santé et conditions de travail
De RFFST.
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Descriptif
Contexte
Depuis bientôt 20 ans, les réformes des retraites successives, dont la dernière en date, vont dans le sens d’un allongement de la vie au travail. Ces orientations rompent avec une politique gouvernementale ayant longtemps favorisé les départs précoces, politique qui par ailleurs avait progressivement rencontré un large consensus social. Elles sont principalement justifiées par un souci d’équilibrage et de sauvegarde de l’actuel système de retraite par répartition.
Enjeux
Pour autant, il ne suffit pas de décider de reporter l’âge légal de la retraite ou d’allonger le nombre de trimestres nécessaires pour l’obtention d’une retraite à taux plein pour prolonger d’autant, par un effet « mécanique », la durée de l’activité professionnelle. Des statistiques en témoignent : l’âge médian de sortie d’activité se situe en France aux alentours de 59 ans, et ce chiffre a peu évolué depuis 2004. Le passage direct du statut de salarié à celui de retraité est loin d’être la norme, puisqu’il ne concernerait qu’un tiers des personnes employées dans le secteur privé.
Le travail et son environnement jouent un rôle très important dans le maintien en emploi des salariés vieillissants. Les conditions de l’allongement de la vie professionnelle se jouent tout au long du parcours, et pas seulement dans les dernières années de carrière.
Sur toutes ces questions, le rôle des managers est essentiel.
Proposition d’objectifs d’apprentissage pour les futurs managers
1) Leur permettre d’acquérir des connaissances « de base » sur le vieillissement :
- aspects physiologiques, cognitifs et psychologiques du vieillissement
- liens entre vieillissement et travail : construction de l’expérience/ déclin accéléré / performance
2) Leur permettre de se poser la question des enjeux du « bien vieillir au travail », pour les entreprises et pour les salariés.
3) Leur permettre de prendre conscience de points de vigilance et de leviers d’action possibles à leur niveau :
- conditions de réalisation du travail / organisation du travail
- conditions d’emploi et pratiques de GRH
- pratiques de management, relations professionnelles
Membres
Ce groupe est en cours de constitution, si vous souhaitez le rejoindre veuillez contacter : jean-luc.bonnet@rffst.org
Pilote
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Fabienne CASER (ANACT)
Rédacteurs
- Nicolas BOULERY (GIT)
- Fabienne CASER (ANACT)
- Laurent CLAUDON (INRS)
- Christine DEPIGNY-HUET (GrDF)
- Etienne FOURREAU (CMAIC)
- Sabine LAPERCHE (Sabine Laperche)
- Bertrand MADELIN (Veolia)
- Jean-Claude MARQUIE (Université de Toulouse 2)
- Nicolas ROUIG (VITAMINE D)
- Clémence TALAYA (DGT)
- Geneviève TROUILLER (ANACT)
- Serge VOLKOFF (CREAPT-CEE)
Relecteurs
- Julien BOULARD (ATM)
- Yves CAILLOCE (Ville de Rueil-Malmaison)
- Liliane CHARENZOWSKI (indépendante)
- Thierry DE MONTGOLFIER (Ets de Santé la Martinière)
- Anne LARINIER (Groupe hospitalier Paris Saint-Joseph)
